procesos de Innovación
Técnicas de creatividad aplicada
Técnicas Individuales
BRAINWRITING
El Brainwriting Es una técnica alternativa al Brainstorming que se realiza escribiendo individualmente. El Brainwriting permite utilizar los principios del Brainstorming para la generación individual
Cómo utilizar la técnica:
//NÚMERO DE PARTICIPANTES: Puede ser individual o en equipo
//TIEMPO: De 3 a 5 minutos para la generación individual, 15 minutos para compartir en grupo
//MATERIAL NECESARIO: Material para registrar ideas, muro donde compartir y anotar las nuevas ideas generadas
Experimentos Mentales
Una adaptación Realizada por Juan Prego de la técnica De experimentos mentales utilizada por el genial físico Albert Einstein.
CÓMO UTILIZAR LA TÉCNICA
//EJEMPLO: «Quiero ideas para fidelizará mis clientes». Cómo experimento elijo la situación «Imagina que tus clientes fueran extraterrestres». Esto sugiere que tendría que encontrar una forma de comunicarme con ellos y puede llevar a la idea de modificar mis mensajes para que «hablen» el mismo lenguaje que utilizan mis clientes.
//NÚMERO DE PARTICIPANTES: Puede ser individual.
//TIEMPO: El que sea necesario.
//MATERIAL NECESARIO: Requiere una serie de situaciones previas definidas para realizar el experimento
Técnicas Grupales
BRAINSTORMING
Desarrollada uno de los padres de la creatividad estructura Alex Osburn en los años 30, Es la técnica más utilizada del mundo y la base sobre la que se sostiene la mayoría del resto de las técnicas.
Cómo utilizar la técnica:
La técnica está pensada como una actividad grupal pero sus reglas se pueden aplicar al pensamiento individual.
Es importante recordar y respetar las reglas:
- Posponer el juicio
- Centrarse en la cantidad
- Construir sobre las ideas de los demás
- Buscar ideas alocadas
//EJEMPLO: ¿Cómo mejorar los problemas de tráfico urbano?
Prohibir los coches, vivir en el campo, restringir los días del circulación, aumentar muchísimo el precio de los coches, aumentar muchísimo el precio de la gasolina, ir en bici, ir a pie, no salir de casa, vivir todos en la misma casa, trabajar y vivir en el mismo edificio…
//NÚMERO DE PARTICIPANTES: Facilitador, registrador y miembros del grupo
//TIEMPO: Se recomienda utilizar tiempos cortos para mejores resultados
//MATERIAL NECESARIO: Sala, sillas para el grupo, computador o cuaderno, grabadora (opcional)
SCAMPER
Es una lista de preguntas que estimulan la generación de ideas. Alex Osborn, el creador del brainstorming, estableció estas preguntas originales que luego fueron agrupadas por Bob Eberle Y que han inspirado cientos de variaciones.
CÓMO UTILIZAR LA TÉCNICA:
- Sustituir
- Combinar
- Añadir
- Modificar
- Posibilidad de otros usos
- Exagerar
- Re-ordenar
//EJEMPLO: Diseñar un nuevo prototipo de avión, llegamos al planteamiento «Posibilidad de otros usos» y nos preguntamos ¿Qué otros usos podría tener un avión?.
Se Podría sugerir la idea de que los aviones antiguos se transformaran en casa restaurantes o albergues para gente sin hogar.
//NÚMERO DE PARTICIPANTES: Mínimo 5 personas
//TIEMPO: El establecido por los participantes
//MATERIAL NECESARIO: Sala, sillas para los participantes, notas adhesivas de colores (Post-it), lapiceros
RELACIONES FORZADAS
Su utilidad nace del principio: Combinar lo conocido con lo desconocido fuerza una nueva situación.
Es muy útil para generar ideas que complementan al brainstorming cuando ya parece que el proceso se estanca.
¿Cómo utilizar la técnica?
- Escoger un objetivo
- Recordar los principios de generación de ideas
- Selección de objeto o imagen al azar
- Forzar conexiones para generar ideas
- Cada miembro comparte las ideas con los demás
- Tomar nota de todas las ideas
//EJEMPLO: Estamos trabajando en el tema «Mejorar la atención sanitaria» y surge la palabra «Televisor», de allí podría surgir la idea de poner la opción de videoconferencia con sus familias desde la habitación para pacientes de larga estancia.
//NÚMERO DE PARTICIPANTES: Mínimo 5 personas generando ideas
//TIEMPO: Cinco minutos para preparar la técnica, 15 minutos para generar ideas.
//MATERIAL NECESARIO: Sala, sillas para participantes, hojas de papel, idealmente un muro o soporte amplio y objetos al azar.
MÉTODO 635
Ideada por Warfield, parece más sencilla y fácil de controlar Qué el Brainstorming, siendo al mismo tiempo igualmente físicas y mucho menos espectacular
Cómo utilizar la técnica:
//EJEMPLO:
//NÚMERO DE PARTICIPANTES: 6 personas
//TIEMPO: 30 minutos aproximadamente
//MATERIAL NECESARIO: Sala, sillas para el grupo, hojas de papel, lapiceros y mesas.
LA MALA IDEA
Basado en el funcionamiento del cerebro que busca primero los riesgos y aspectos negativos de una situación, esta técnica generada por Juan Prego, busca utilizar los aspectos negativos o perjudiciales de ideas que hemos identificado para generar ideas nuevas y originales.
Cómo utilizar la técnica:
//EJEMPLO: Alguien ha puesto como idea para vender más “subir los precios un 200%” esto parece contra intuitivo, pero en realidad puede llevar a la idea de hacer productos exclusivos a un precio mayor para clientes premium.
//NÚMERO DE PARTICIPANTES: Grupos mayores de 5 personas
//TIEMPO: El que se establezca por el grupo
//MATERIAL NECESARIO: Se necesita una lista de ideas iniciales con las cuales trabajar como también rotuladores o formas de marcar y seleccionar las malas ideas.
Técnicas Convergencia
Método 3-2
Se utiliza esta herramienta para generar una visión general de una multitud de ideas tempranas. Es una matriz de 3 por 3 se representan los criterios por los cuales la idea será evaluada.
Cómo utilizar la técnica:
//EJEMPLO:
//NÚMERO DE PARTICIPANTES: Mínimo 5 personas
//TIEMPO: El establecido por los participantes
//MATERIAL NECESARIO: Sala, sillas para los participantes, papeles adhesivos de colores (post-it), una hoja grande o espacio en la pared para disponer del cuadro.
